Identificación de equipos críticos para el plan de mantenimiento preventivo de la sub estación CHIMBOTE 500 KV
Falcon Diaz, Freddy
Identificación de equipos críticos para el plan de mantenimiento preventivo de la sub estación CHIMBOTE 500 KV - Callao : 2017 - 77 páginas
Todas las empresas deben tomar decisiones día a día sobre dónde y cómo deben invertir mejor sus recursos para optimizar su mantenimiento y aprovechar de mejor manera sus acciones de mejora (proyectos), para responder a lo anterior deberíamos considerar como mínimo lo siguiente: - ¿Cuál es el activo más importante? - ¿Cuál es el activo más crítico? - ¿En cuales activos debo enfocar mis acciones de mejora? - En caso de tener recursos limitados y no ser posible atender las actividades programadas: ¿Cómo debo priorizar las actividades a realizar? El objetivo de la Mejorabilidad y Criticidad es proporcionar elementos objetivos para responder a estas preguntas logrando un concenso de la empresa, en donde todas las áreas involucradas tengan un entendimiento común y donde la importancia al negocio esté por encima de los intereses particulares de las áreas, en cuanto a cuales activos son más mejorables y cual son más críticos, obteniendo así un muy buen criterio para la asignación de recursos para el mejoramiento continuo y para una óptima gestión de mantenimiento, inventarios, proyectos de mejora.
fiee1583
T.M/621.31/F18
Identificación de equipos críticos para el plan de mantenimiento preventivo de la sub estación CHIMBOTE 500 KV - Callao : 2017 - 77 páginas
Todas las empresas deben tomar decisiones día a día sobre dónde y cómo deben invertir mejor sus recursos para optimizar su mantenimiento y aprovechar de mejor manera sus acciones de mejora (proyectos), para responder a lo anterior deberíamos considerar como mínimo lo siguiente: - ¿Cuál es el activo más importante? - ¿Cuál es el activo más crítico? - ¿En cuales activos debo enfocar mis acciones de mejora? - En caso de tener recursos limitados y no ser posible atender las actividades programadas: ¿Cómo debo priorizar las actividades a realizar? El objetivo de la Mejorabilidad y Criticidad es proporcionar elementos objetivos para responder a estas preguntas logrando un concenso de la empresa, en donde todas las áreas involucradas tengan un entendimiento común y donde la importancia al negocio esté por encima de los intereses particulares de las áreas, en cuanto a cuales activos son más mejorables y cual son más críticos, obteniendo así un muy buen criterio para la asignación de recursos para el mejoramiento continuo y para una óptima gestión de mantenimiento, inventarios, proyectos de mejora.
fiee1583
T.M/621.31/F18