Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones
Chiavenato, Idalberto
Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones - 10a. ed. - México, D.F. McGraw-Hill Educación 2017 - 425 No
Interacción entre personas y organizaciones: las organizaciones; las personas; las personas y las organizaciones. El sistema de gestión de recursos humanos, cómo gestionar los recursos humanos: la gestión de recursos humanos. Subsistema de provisión de recursos humanos, cómo agregar talentos: reclutamiento de personal; selección de personal. Subsistema de organización de recursos humanos, ¿Cómo aplicar el talento?: planeación del trabajo; descripción y análisis de puestos; gestión y evaluación del desempeño. Subsistema de retención de recursos humanos, cómo retener talentos: remuneración (gestión de sueldos y salarios); planes de prestaciones sociales; calidad de vida en el trabajo; relaciones con los colaboradores. Subsistema de desarrollo de recursos humanos, cómo desarrollar talentos: capacitación y desarrollo de personal; desarrollo organizacional. Subsistema de auditoría de recursos humanos: sistemas de información en recursos humanos; ética y responsabilidad social.
18691
978-1-4562-5662-3
658.3/Ch44/2017
Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones - 10a. ed. - México, D.F. McGraw-Hill Educación 2017 - 425 No
Interacción entre personas y organizaciones: las organizaciones; las personas; las personas y las organizaciones. El sistema de gestión de recursos humanos, cómo gestionar los recursos humanos: la gestión de recursos humanos. Subsistema de provisión de recursos humanos, cómo agregar talentos: reclutamiento de personal; selección de personal. Subsistema de organización de recursos humanos, ¿Cómo aplicar el talento?: planeación del trabajo; descripción y análisis de puestos; gestión y evaluación del desempeño. Subsistema de retención de recursos humanos, cómo retener talentos: remuneración (gestión de sueldos y salarios); planes de prestaciones sociales; calidad de vida en el trabajo; relaciones con los colaboradores. Subsistema de desarrollo de recursos humanos, cómo desarrollar talentos: capacitación y desarrollo de personal; desarrollo organizacional. Subsistema de auditoría de recursos humanos: sistemas de información en recursos humanos; ética y responsabilidad social.
18691
978-1-4562-5662-3
658.3/Ch44/2017