Remoter: Construir y escalar exitosamente equipos de teletrabajo. (Registro nro. 29554)
[ vista simple ]
| 000 -LIDER | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 01220nam a2200181Ia 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION | |
| Campo de control | 20241209164447.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 241209s9999 xx 000 0 und d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | fca13231 |
| 030 ## - CODEN DESIGNATION | |
| CODEN | 978-958-42-9456-3 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Torrenegra, Alexander |
| 245 #0 - TITULO | |
| Título | Remoter: Construir y escalar exitosamente equipos de teletrabajo. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION | |
| Mención de edición | 1a ed. |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. | |
| Lugar de publicación | Bogotá |
| Nombre del editor | Paidos |
| Fecha de publicación | 2021 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
| Páginas | 150 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Una mirada general. La historia del trabajo remoto. ¿Cuándo deben ser los equipos remotos? Atreverse a ser remote-first. Reclutamiento de talento remoto. Cómo crear una descripción de vacante efectiva. El mejor modelo de compensación. Buenas prácticas para entrevistar candidatos. Crear un contacto legal. Generar una incorporación rápida y completa. Protección de la propiedad intelectual. La creación de un entorno de trabajo remoto. Equipamiento necesario para el trabajo remoto. Las ventajas de incluir la diversidad cultural en sus equipos. Hábitos y herramientas para la comunicación. El día a día de un trabajador remoto. El buen estilo en el liderazgo. Cómo promover el bienestar a la distancia. Retiros para trabajadores remotos. |
| 700 ## - ASIENTO SECUNDARIO --NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Cajiao Andrés |
| 942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA) | |
| -- | LIB |
No hay ítems disponibles.