Gestión de operaciones para directivos
Detalles de publicación: España Mc Graw Hill 2016Edición: 1a. edDescripción: 423ISBN:- fce3399
- 351.0985/P51
Contenidos:
Introducción a la gestión de operaciones.Conceptos fundamentales de un sistema de operaciones.Gestión de la capacidad en sistema de operaciones, Gestión de flujos, tiempos,y colas.Gestión de stocks.Planificación y control de las operaciones.Gestión de proyectos.El factor humano y organizativo en la dirección de operaciones. Diseño estatégico de procesos.Diseño estratégico de la capacidad.Gestión de la cadena suministro.Compras y externalización.Gestión de servicios y valor del cliente.Calidad,lean management y mejora continua.Innovar en operaciones
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Libro | Biblioteca Especializada FCE Segundo Piso | 351.0985/P51 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | FCE5521 | |
| Libro | Biblioteca Especializada FCE Segundo Piso | 351.0985/P51 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCE5850 |
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| 351.0985/A57/2020 Manual de gestión pública; Pautas para la aplicación de los sistemas administrativos | 351.0985/A57/2020 Manual de gestión pública; Pautas para la aplicación de los sistemas administrativos | 351.0985/P51 Gestión de operaciones para directivos | 351.0985/P51 Gestión de operaciones para directivos | 351.7/M5 Análisis de costos de los servicios de salud | 351.7/M5 Análisis de costos de los servicios de salud | 351.712/Z42 Impuesto sobre bienes y servicios |
Introducción a la gestión de operaciones.Conceptos fundamentales de un sistema de operaciones.Gestión de la capacidad en sistema de operaciones, Gestión de flujos, tiempos,y colas.Gestión de stocks.Planificación y control de las operaciones.Gestión de proyectos.El factor humano y organizativo en la dirección de operaciones. Diseño estatégico de procesos.Diseño estratégico de la capacidad.Gestión de la cadena suministro.Compras y externalización.Gestión de servicios y valor del cliente.Calidad,lean management y mejora continua.Innovar en operaciones
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