Enfoque del diagnóstico. Condiciones externas. Condiciones de la organización. Condiciones del empleado. Planificación y establecimiento de objetivos: planificación, objetivos y evaluación. Provisión externa de personal: reclutamiento externo, selección externa de empleados, separaciones del empleado, reducción en la fuerza de trabajo y la retención. Desarrollo del empleado: provisión interna de personal y desarrollo de carrera, formación, orientación y desarrollo, compraciones internas y externas, salario individual de los empleados, beneficios. Actividades de recursos humanos. Relaciones laborales y con los empleados..