1 PARTE: Fundamentos sobre administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento. CAPITULO 1: Generación de valor con base en conocimiento. CAPITULO 2: Los procesos de destrucción creativa en las organizaciones de la tercera Ola: un modelo conceptual y práctico para encarar el desarrollo organizacional. CAPITULO 3: Rol estratégico de la universidad en la construcción de conocimiento para el entorno global. CAPITULO 4: Conocimiento y capital intelectual de adquisición de conocimiento y capital intelectual. 2 PARTE: Consolidación Estratégica de los Sistemas de Capitales. CAPITULO 5: Identificación de los activos intangibles del capital intelectual en situación de crisis económica. CAPITULO 6: Métricas de desarrollo basado en conocimiento. CAPITULO 7: Capital de inteligencia. CAPITULO 8: La dinámica cognitiva de los procesos de análisis en la actividad de inteligencia estratégica. CAPITULO 9: Indicadores de éxito y fracaso en agrupaciones productivas locales (clusters):el caso del sector metal-mecánico automotriz de la Sierra Gaucha, Brasil. 3 PARTE: Capital Humano. CAPITULO 10: La gestión del capital humano en el contexto de la complejidad. CAPITULO 11: La identidad como motor para el aprendizaje organizacional. CAPITULO 12: Organizaciones que aprenden: guía de referencia para promover comunidades de práctica. CAPITULO 13: Capitalización del conocimiento colectivo en la organización: método de prácticas de valor. 4 PARTE: Capital Instrumental. CAPITULO 14: E-learning 2.0: más que la Web 2.0 al servicio del aprendizaje. CAPITULO 15: Tecnología libre como protagonista para la gestión de la innovación. CAPITULO 16: Centros comunitarios de aprendizaje (CCA) o la promesa de la conectividad. CAPITULO 17: Creación de valor en las comunidades de práctica.