Liderazgo y comportamiento organizacional

Por: Detalles de publicación: Lima Esan Ediciones 2018Edición: 1 ReimpresiónDescripción: 455 SIClasificación CDD:
  • 303.34/A67/2018
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Contenidos:
CAPITULO 1: La ciencia del comportamiento organizacional. PARTE 1: Análisis individual. CAPITULO 2: Personalidad y actitudes: el valor de las diferencias individuales en la organizaciones. CAPITULO 3: Percepción y atribución: darle sentido al mundo. CAPITULO 4: El aprendizaje individual y el reforzamiento:¿cómo lograr el cambio?. CAPITULO 5: Aprendizaje organizacional: el cambio para lograr una ventaja competitiva. CAPITULO 6: La motivación laboral: trabajar con un propósito. CAPITULO 7: La satisfacción laboral: cuando el trabajo vale la pena. CAPITULO 8: Manejo del estrés: prevenir e intervenir. PARTE 2: Análisis de grupos y equipos. CAPITULO 9: Los grupos y los equipos de trabajo:¿cómo alcanzar objetivos colectivos?. CAPITULO 10: La comunicación: intercambio y generación de significados compartidos. CAPITULO 11: Conflicto y negociación: la oportunidad de construir. CAPITULO 12: Liderazgo: influencia y visión. PARTE 3: Análisis humano y empleabilidad: el perfil del trabajador competitivo. CAPITULO 14: Cultura organizacional: el papel de lo simbólico en la vida de la empresa. CAPITULO 15: Cambio organizaciona: adaptación continua para crecer
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CAPITULO 1: La ciencia del comportamiento organizacional. PARTE 1: Análisis individual. CAPITULO 2: Personalidad y actitudes: el valor de las diferencias individuales en la organizaciones. CAPITULO 3: Percepción y atribución: darle sentido al mundo. CAPITULO 4: El aprendizaje individual y el reforzamiento:¿cómo lograr el cambio?. CAPITULO 5: Aprendizaje organizacional: el cambio para lograr una ventaja competitiva. CAPITULO 6: La motivación laboral: trabajar con un propósito. CAPITULO 7: La satisfacción laboral: cuando el trabajo vale la pena. CAPITULO 8: Manejo del estrés: prevenir e intervenir. PARTE 2: Análisis de grupos y equipos. CAPITULO 9: Los grupos y los equipos de trabajo:¿cómo alcanzar objetivos colectivos?. CAPITULO 10: La comunicación: intercambio y generación de significados compartidos. CAPITULO 11: Conflicto y negociación: la oportunidad de construir. CAPITULO 12: Liderazgo: influencia y visión. PARTE 3: Análisis humano y empleabilidad: el perfil del trabajador competitivo. CAPITULO 14: Cultura organizacional: el papel de lo simbólico en la vida de la empresa. CAPITULO 15: Cambio organizaciona: adaptación continua para crecer

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