Estratégia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
Detalles de publicación: México Ed. Compañia Editorial Contine 1997Edición: 23a. edDescripción: 407 SíISBN:- 463
- 658.4012/P78
Contenidos:
Análisis estructural de los sectores industriales. Estratégias competitivas genéricas. Marco de referencia para el análisis. Indicadores del mercado. Acciones competitivas. Estratégia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural por sector industrial. Evolución del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales fragmentados. Estratégia competitiva en sectores nacientes. Transición a la madurez del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales. Competencia en sectores industriales globales. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.4012/P78 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Externo | 33406 | |
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Análisis estructural de los sectores industriales. Estratégias competitivas genéricas. Marco de referencia para el análisis. Indicadores del mercado. Acciones competitivas. Estratégia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural por sector industrial. Evolución del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales fragmentados. Estratégia competitiva en sectores nacientes. Transición a la madurez del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales. Competencia en sectores industriales globales. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios.
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