El cuadro de mando integral: the balanced scorecard
Detalles de publicación: Barcelona Gestión 2000 2000Edición: 2a. edDescripción: 321 SíISBN:- 7582
- 658.4012/K22
Contenidos:
La forma de medir la estrategia empresarial: perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva del proceso interno, perspectiva de aprendizaje y crecimiento. La gestión de la estrategia del negocio: metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos, el feedback y el proceso de formación estratégica, la implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral. La construcción de un cuadro de mando integral..
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.4012/K22 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 35185 |
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| 658.4012/J67 Fundamentos de estrategia | 658.4012/J67 Fundamentos de estrategia | 658.4012/J67 Fundamentos de estrategia | 658.4012/K22 El cuadro de mando integral: the balanced scorecard | 658.4012/K38 Administración estratégica de marca Branding | 658.4012/L11/2009 Administración Estratégica | 658.4012/L29 Certificación: ISO 9000: un motor para la calidad |
La forma de medir la estrategia empresarial: perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva del proceso interno, perspectiva de aprendizaje y crecimiento. La gestión de la estrategia del negocio: metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos, el feedback y el proceso de formación estratégica, la implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral. La construcción de un cuadro de mando integral..
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