Primeras palabras a dirigentes de PYMES. El modelo de una empresa común, que muestra "Costos, ventas y resultados". Un modelo de desarrollo, desde el supuesto inicio de una pequeña empesa. Fase Nº 1: Se inicia la actividad de una PYME. Fase Nº 2: El negocio tiene una primera limitación a sus ganacias. Fase Nº 3: Posibilidad de aprovecahr una mayor capacidad instalada. Fase Nº 4: Incremento venta producto (102), pero disminución producto (101). Fase Nº 5: Problemas de caracter salarial, complican resultados habituales. Fase Nº 6: Análisis de proyecciones para recuperar menor rendimiento (fase 5). Fase Nº 7: Proyecciones Pyme, frente a competencia importación exterior. Fase Nº 8: La posibilidad de exportar a otros mercados, fuera del ámbito local. Fase Nº 9: La Pyme contacta con una firma mayorista. Fase Nº 10: Desarrollo de una nueva cadena "PYME" y empresa mayorista. La relación "precio - Costo de explotación y margen de utilidad". El "volumen de unidades" como factor para la "variabilidad de costo total". La sinergia entre el costo directo y el Sistema de Costeo ABC. El punto de equilibrio. El punto de rentabilidad. Los costes indirectos, dentro del Total costo Ventas. el método simple: "porcentajes para la segregación de los costes indirectos mixtos". Instrumentos de medición para los costes indirectos. Los "precio promedio mercado" y la previsión de resultados, en los productos sujetos a la competitividad. la rentabilidad de las micro y pequeñas empresas. Las PYMES y su proyección de futuro: palanca de la economía nacional